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爱管“闲事”的施华鑫

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爱管“闲事”的施华鑫

  

 

  我第一次遇到施华鑫,是在公司第六届中秋游园活动的现场,那天,我负责“一羽中的”这项活动,活动还没开始,队伍已排得很长,长长的队伍中的一个高个子的半老头,好像等得有点心急,主持人还没说开始,他便大声向我嚷嚷“可以开始了,人很多了!”我心想,这人怎么这么“呒清头”,什么时候开始用得着你说?这是我对他的第一印象。活动开始后,他满场跑,玩得像个孩子,尤其是玩飞镖,玩了N次,每次都能达到目标拿到奖券,拿到奖券便开心地笑,那笑容没有一丝做作,很有感染力。

  第二次碰到他,是在公司食堂,我正吃饭,可能是因为中秋活动的缘故,彼此有点面熟了,便开始聊天,名字、年龄、部门、工作……通过聊天,我知道了他的名字叫施华鑫,生管物流部织针仓的仓库管理员,当他说到在慈星工作已经二十年时,我心中不由得有了崇敬之情。他说这阵子在食堂做义务劝导员,吃好午饭,就在食堂转悠,见到桌上有垃圾不收的员工,便善意地提醒一下,他还邀请我有空去他的仓库看看,说他把“6S”工作做得很好。

 

 

  今天,正好路过,我便到他的仓库去看了一下,确实,地面整洁,物品分类明确,排列整齐,仔细一看,居然连纸盒的一面也摆放得十分平整,“6S”工作确实做得好,我去参观学习过许多管理比较好的工厂,能做到这么精细的不多。

  事后我在他的直管领导闵东元主管那儿了解到,织针仓与其他仓库相比,不同之处就是织针仓是全封闭的,从中可看出里面物品的贵重程度,因此,管理此仓库的人要绝对可靠。施师傅做仓库管理员之前是一个搬运工,当时领导让他挑这个担子时他是不愿意的,怕干不好,但一旦接手,他就认认真真去做,上班时间干不完,就利用午休,中午干不完,下班后继续干,就这样,每天进步一点点,日积月累,目前他所管的仓库,帐目清楚,现场摆放整齐,“6S”工作成了整个部门的楷模。

  生管物流部的另一位同事黄小芳这样评价施师傅:他管仓库不是单纯地保管物料,物料时间长了不用,他会说;物料来了有异议,他会说。

  以上是部门人员对他的评价,而我却从他身上发现了一个爱管“闲事”的特质,这种特质现在的人已很少拥有。

  众所周知,爱管“闲事的人多了,小偷少了;爱管”闲事的人多了,不文明的现象少了;爱管“闲事”的人多了,争吵时就有人劝了;爱管“闲事”的人多了,老人倒地就有人扶了。可惜,在现在这个现实的社会,爱管“闲事”的人越来越少了,甚至被当作了异类。