敬业 精益 专注 创新 造就慈星高品质

　　党的十九大报告强调：“要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”

　　报告中的“工匠精神”，它是一种职业精神，同时又是职业道德、职业能力、职业品质的综合体现。工匠者，须具备敬业、精益、专注、创新等方面不断突破自我的优良品质。

　　2018年是慈星创新质量年，慈星精加工的全体家人将“敬业 精益 专注 创新”的工匠精神恰如其分地运用到了自身的工作中， 在车间全体员工以及公司各部门的配合和支持下，完成了车间既定目标且合格率得到显著提升，给慈星的产品打上了实打实的高品质认证!

　　自开年以来，精加工车间的全体家人们为了更好地完成公司产品出货量，全身心地投入到工作中，认认真真、尽职尽责地做好每一道工序，并在工作之余认真向有经验的同事讨教经验，每天对自身的工作进行总结，规避错误，提升自己的操作技能。

　　熟能生巧勤练习 拜师学艺“偷经验”

　　▲精加工车间流水作业图

　　做过品检的都知道，出品的合格率平均能维持在95%上下就已经是非常优秀了。慈星精加工车间的家人们近期却上交了一份趋近完美合格率的答卷，实属不易!

　　精加工车间的孙主任说：“取得这样的成绩，离不开公司领导以及各部门的关心和支持，当然，这其中也有些幸运及偶然，这也需要我们精加工车间全体员工的不断努力，来持续提升产品的合格率。”但是，我们相信这份“偶然”的背后靠的是1%的幸运加上全体家人99%的汗水，也是全体精加工家人追求的目标和方向。

　　精加工车间组装的是电脑横机的核心零部件，各小组人员的操作方法和技巧直接影响到成品(出品)的合格率。这是一项同心协作的大工程，靠的是精加工车间各小组家人的全体配合和努力。

　　孙主任表示，他们部门在出货率提高的前提下，产品的品质和质量并没有降低。这其中的秘诀便是：学和做!对于员工的操作技能培训这块孙主任是相当重视的。上岗前的安全操作技能培训，上岗后采用“老带新”模式，让新员工“快速上道”。

　　除了“老带新”模式，孙主任还安排特定岗位的员工去品检部学习经验方法。精加工所有组装好的产品最后都要送到品检部去检查，他们干脆从末梢抓起，从源头杜绝不合格品的产生，做到检验方法、检验工具的统一，确保了每个产品的完整率。

　　除了这两方面外，孙主任还提到了一个关键人物：袁行堂——这次产品检验合格率接近完美值的经手检验人。

　　编者也找到了袁行堂袁组长，跟他聊了聊。

　　爱岗敬业 立足岗位成专家

　　袁行堂

　　袁行堂在精加工装配和检验这个部门已有10年，负责精加工车间装配组的产品调度和质量把关。谈到这次如何将产品合格率做到这么好，他谦虚而腼腆地说道：“我只是把自己的本职工作做到位，所有底板亲自检验，按照检验要求和技术，尽量做到完美。”

　　▲袁行堂作业图

　　诚然，所有完美答卷背后靠的是自己日复一日的坚持、磨炼与付出。水滴石穿，击穿石头靠的不是水的力量，而是坚持的力量。

　　给自己定个目标 出货率往上冲一冲

　　凡事给自己订个目标，精加工车间的孙主任也给自己部门订了目标：在近期将出货率往上冲一冲，完成公司指定的出货目标。精加工车间现阶段的出货率比较稳定，出货率较之前翻了好几番。

　　▲精加工车间家人合照

　　取得如此骄人的成绩，除了精加工车间家人们自身一股肯学、肯干、不服输的钻研、创新精神之外，离不开公司领导们的高度重视和相关各部门包括采购部、财务部、生管物流部、技术研发部、制造部、品质部、行政人事部全体家人的大力支持。在如此强大后盾的支持下，相信精加工车间一定会再创佳绩!